机电安装是很多年前就有的一个行业，刚开始的时候市场很大，行业人才很匮乏，现在随着技术的提升该行业反而不怎么吃香了。那么到底做机电安装怎么样呢？

    1.机电安装商务岗位

    关键的工作职责为评标办法、工程施工全过程中的国际商务变动、竣工结算及其工程施工成本费的操纵，工程施工成本控制、计算应是反映承包方费用预算工作人员水平的关键指标值，关键总体目标为利润较大化的为施工企业造就工程项目经济效益。

    2.机电安装合约成本岗

    关键工作职责为项目招标管理方法、合同购置、新项目全过程中的成本费把控、变更管理、前期工作项目投资计算成本费及其管理方法招标方授权委托的造价咨询企业工作中关键总体目标为使招标方项目成本保证较优化性价比高。

    3.机电安装预算人员

    关键工作职责为参加到新项目过程周期时间中，并且为招标方出示工程造价有关服务项目，如定编新项目的项目可行性、承担各种承包单位的招标会工作中、回标剖析工作中、合同的拟定、新项目全过程中的变动审批及其竣工结算工作中，关键总体目标就是说协助招标方开展建工工程项目成本费的管理方法和操纵。

    4.机电安装工作地点

    施工企业的造价工程师有驻场和非驻场之分，驻场的关键在施工工地解决工程施工全过程中的国际商务难题，非驻场的关键在企业本部承担新项目的招投标工作中，工作中地址稳定。

    5.机电安装收入

    从收益而言，施工企业薪水稳定（不清除一些专业分包工程造价工作人员有抽成制），招标方企业工资较高，年末奖励金也较为丰厚；咨询管理公司归属于能者多劳，基本工资较低，关键靠新项目抽成，但做的好的，收益都是十分丰厚。